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携手朗爵不忘初心 中宇让世界见证全然新生的力量

说起中国卫浴行业,就不可避免的提到一个有着近40年历史的民族卫浴老品牌& mdash& mdash中宇。这个创立于1979年的国际厨卫品牌,致力于为全球消费者打造舒适、健康、环保、高性价比的整体卫浴和家居生活。经过几十年的积累和沉淀,即将迎来不确定之年,彻底脱胎换骨,开始品牌新的征程。

8月9日下午,以“匠心传承,智慧尊享”为主题的中宇厨卫2018品牌战略发布会在厦门五缘湾凯悦酒店隆重举行。中宇厨卫董事长黄炳龙、总裁陈荣昌、首席战略顾问蔡吉林等中宇厨卫公司领导、行业协会及政府领导、媒体记者、全国各地中宇代理商、经销商、供应商代表等,齐聚一堂,共同见证中宇品牌的强势回归和全新开始。

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凤凰涅槃强势回归。

时间可以改变一切,但对于中宇来说,改变的只是时间。不变的是他对产品的匠心,对品牌初心的传承。正是这种传承,催生了中宇厨卫今天的涅槃。今年5月23日,厦门朗爵厨卫有限公司成功重组中宇卫浴,开启“中宇”&龙根的双品牌运作模式,为中宇厨卫注入了强大的资金和先进的管理经验。6月12日,“2017大奖赛& mdash在中宇经营战略研讨会和此前的管理团队交流会上,公布了中宇品牌重组后厦门朗爵厨卫有限公司新的企业架构和管理团队调整方案。此次,中宇厨卫2018品牌战略发布会的成功举办,正式向全世界宣告中宇品牌凤凰强势回归。

发布会上,中宇厨卫有限公司董事长黄炳龙先生在致辞中表示,厦门朗爵厨卫重组中宇品牌是一个很好的结果,也是大家很好的选择。黄炳龙董事长解释,首先,厦门朗爵厨卫是一家集南安金融行业专家、供应链管理专家、品牌管理专家于一体的新型厨卫制造服务和品牌管理公司。整个团队来自中国水暖卫浴热土南安,熟悉市场,熟悉环境,熟悉“中宇”品牌。朗爵厨卫成立以来,以南安水暖卫浴行业传统制造基地为基础,以品牌经营为主体,朗爵拥有中宇和朗爵两个品牌,分别面向国内和国际市场,通过整合实体制造和卫浴行业供应链,形成“一体两翼”的战略格局。

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“中宇”品牌成功重组后,厦门朗爵厨卫在厨卫行业构建了涵盖五金制造、陶瓷生产、标准化浴室柜、不锈钢水槽、锌合金拉手、五金电镀的完整产业链。企业员工总数超过1600人。公司战略目标明确,全体员工正积极向成为国内领先的综合厨卫制造服务商的目标努力,力争在2019年前完成国内主板上市。

其次,重组后的中宇品牌保留了公司的技术精英、制造骨干和营销团队。为了重组的平稳过渡,中宇品牌原创始人蔡吉林先生还被聘为公司首席战略顾问。重组后的中宇,既继承了过去中宇的优良传统,又让大家感到熟悉和熟悉。同时又有新鲜的血液和良好的基因。

中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌在发布会上代表协会致辞说,“中宇是中国品牌,是民族品牌,沉淀了近40年。这是一笔非常宝贵的财富。朗珏重组中宇,给中宇带来了大量的资金和先进的管理经验。这一次中宇再次踏上征程,对整个行业乃至中国传统制造企业来说,都将是一个很好的榜样。作为协会,积极支持中宇品牌的复兴。这次发布会是各界对中宇品牌重铸的一种期待。”执行副总裁缪斌也希望中宇品牌能在过去的基础上带给行业和消费者更多的惊喜。

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“一体两翼”继承与改革并举

中宇厨卫将以国际化的战略眼光,走在同行业的前列,凭借领先的技术、优质的产品、完善的服务体系赢得消费者的信赖,取得长足的进步。发布会上,中宇厨卫有限公司总裁陈荣昌先生介绍了中宇品牌未来将如何实现其宏伟目标。

总裁陈荣昌表示,根据公司规划,未来,面向国内外市场,以中宇、朗爵品牌经营为主体,将实体制造和卫浴行业供应链整合为“一体两翼”的发展战略,力争成为领先的综合厨卫制造服务商,力争2019年实现在国内主板上市的目标。中宇品牌未来的经营策略,不仅强调历史和传统的传承,更要带来变革和创新。

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首先,公司强调历史和传统的传承。对于原有的经销商政策,会在原有基础上进行更好的设计和实施,让政策给经销商带来更高的发展动力和更合理的利润率,也给新公司一个合理的利润率,实现长期互利共赢。

其次,在整体经营策略上,中宇品牌未来的经营策略是:高端品牌、顶级品质、新锐设计、中端价格,以此快速拓展和占领国内整体卫浴高端市场。具体来说,将从三个方面着手:打造强大的设计和R&D中心,提升产品开发设计能力和创新能力。不仅在厦,在全球时尚工业设计中心新加坡,未来还将设立R&D和设计中心,提升R&D和设计能力。第二,利用供应链管理能力,有效降低采购成本,加强生产效率管理和质量控制管理。同时,加强浴室柜R&D工艺和品控流程管理,修订原包装规格,添加多种有效防护材料,在有效降低成本的同时达到承诺的品质,再现原中宇品牌所代表的德国品质。第三,加强品牌推广宣传,充分利用互联网渠道和新零售的品牌管理模式,树立中誉品牌高端优价的良好市场形象。

2018品牌战略规划:聚焦产品、服务、渠道。

作为中宇厨卫有限公司首席战略顾问,蔡吉林先生在发布会上发布了中宇厨卫2018品牌战略规划。蔡吉林表示,未来中宇厨卫将围绕“产品、服务、渠道”进行突破。

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首先,对于产品,接下来,新中玉将把产品研发作为重中之重,打通智能化、大众化、定制化三条产品路线。智能方面,新中雨将走向全智能时代。创新中心的设计师将通过大数据分析,实地观察、走访有代表性的家庭,设计开发更加适合消费者实际功能的智能、精准、便捷的卫浴产品。未来两年,中宇将通过物联网集成控制、便捷操作的研发,真正实现“整体卫浴一键操作”的超便捷智能卫浴。

对于大众化产品的设计,中域会在保证高品质、符合大众审美的基础上,根据大多数人的使用习惯对产品进行细化和升级,深入研究消费者的需求,直击消费者的“痛点”,植入更细致的功能。在定制方面,随着年轻一代消费群体逐渐成为市场消费的主力军,中域将根据这些消费群体的个性化需求,在各门店开设定制产品体验区,从色彩定制、风格定制、主题定制、功能定制、尺寸定制、材质定制六个维度入手,进而延伸至智能定制、整体空定制。

此外,为了实现以消费者为导向的产品,更快地满足市场需求,厦门朗爵厨卫有限公司通过将R&D部门作为独立的产品创新中心,建立了从市场调研到生产销售的一系列产品开发流程。除了依托大数据,首席设计师还会深入家庭,实地考察消费者的使用需求。新品上市前,首席设计师团队会对终端门店进行新品培训。

其次,对于服务,新中玉将坚持“以客户为导向”的经营理念,全面升级服务,包括完善服务体系、支持现有门店、提升门店形象等。新中玉将着力打造三级消费服务网点。建立系统、规范、健全的消费者服务体系,制定服务标准和服务人员考核管理办法。对于智能产品,只换不修,解决消费者的后顾之忧。8月1日开始,新中玉开始开发微信服务功能,预计9月份投入使用。届时,消费者可以直接在微信上申请售后和投诉建议,更加快速有效地解决消费者服务问题。

在配套门店方面,新中雨的注意力将不再集中在新店的开发上,而是花大量精力调动公司所有资源,对现有门店进行配套,先瞄准每个区域的5家标杆门店,逐步提升现有单店的业绩。在门店形象方面,持续改善营造良好的体验和购物环境也是明年工作的重点之一。后续将陆续更换老经销商的店面装修,全部以全新的形象面对我们的消费者。

随后对于渠道,蔡吉林分析了中国人口现状、三四线城市消费情况以及三四线城市房地产持续火爆的情况。他表示,未来消费升级的重点将在人口规模更大的三四线城市。未来新中裕将专注于一二线城市的工程开发,零售渠道将稳步下沉到三四线城市乃至乡镇自建房市场。

对于朗爵重组中宇后两个品牌是否会产生冲突,蔡吉林解释说,朗爵的产品定位和中宇不同,两者处于完全不同的细分市场。所以,彼此并不冲突。

全新智能马桶JO.1亮相,用“智慧”创造荣誉

38年的坚持磨砺了中宇的原创。中宇拒绝堆砌华而不实的产品和没有生命力的批量副本。每一次产品创新都会将时代的变化与居民的生活习惯完美结合。发布会上,蔡吉林先生发布了中宇用匠心精心打造,历时三年的上一代智能马桶JO.1。

据介绍,中域智能马桶JO.1经过数十次改进升级,在数字和角度上堪称严谨精益求精,技术领先,超越目前国际知名品牌智能核心部件的集成度。

外观方面,采用流线型设计,造型美观,仅适用于各种尺寸的卫生间。还通过柔性线条的设计减少了很多死角,在完美避免污垢堆积的同时,为日常擦洗和保养提供了更高的便利性。三组数字的选择更符合人体工程学的乘坐舒适度和更好的排便角度。

除了苛刻的尺寸,JO.1还将这种优秀延伸到了清洁功能上。中宇知道市场上大部分马桶因为追求水压大而降低舒适度,用水量过大的误区。经过无数次的研究和实验,终于找到了更合适的喷杆和洗臀角度。

细节方面,JO.1在很多细节上下了功夫,比如喷杆角度、喷嘴设计、水质过滤、操控方便等。在传承中宇近40年匠心的基础上,开发了多项中宇原创技术,进一步彰显了中宇厨卫以“智”造荣誉的信心。

更令人惊喜的是,融合了上述优点的JO.1还拥有自动翻转、静音、快落慢落等多项功能。一经发布会亮相,摩怪在产品展示区就被众多嘉宾围住。除了这款全新的智能一体机,现场还将包括各类浴室柜、五金配件、水龙头、坐便器、蹲便器等数百款新品带到了展区。充分显示了中宇对朗珏重组后进入市场的支持和决心。

发布会上,中域现场展示了包括JO.1在内的多款新品,吸引了与会者的观看和欣赏。新的起点,新的征程,这一次中宇厨卫将以全新的姿态展翅高飞。我们也祝愿中宇厨卫在未来走得更远!